Coach: quién es y qué hace, cómo convertirse en un coach de negocios profesional, cuál es el significado del trabajo de coaching coaches.
Un entrenador es un consultor, entrenador personal, mentor y motivador. Ayuda a las personas a encontrarse a sí mismas, a alcanzar el éxito en los negocios y en la vida. A diferencia de un maestro, un entrenador motiva al estudiante, lo ayuda a encontrar respuestas a preguntas importantes y a comprenderse a sí mismo, y no solo comparte conocimientos.
¿Qué es el coaching en palabras simples?
La pregunta de qué es esto, el coaching, se escucha cada vez más entre los aspirantes a emprendedores. El término, que nos llegó de Occidente, está ganando una rápida popularidad en Rusia.
El coaching es un entrenamiento en grupo, durante el cual las personas aprenden a establecer correctamente las tareas y lograr sus objetivos. El enfoque no está en el logro directo del resultado, sino en la revelación del potencial interno de una persona, motivándola para futuras actividades.
Resumiendo: ¿quién es este entrenador? Es entrenador personal, motivador, docente, mentor y psicólogo.
¿Quién es entrenador? ¿Qué hace?
Entonces, ¿quiénes son los entrenadores y cómo funcionan? Es una persona que ayuda al cliente a entenderse a sí mismo, a encontrar motivación para actividades posteriores, a responder las preguntas que lo atormentan.
Al mismo tiempo, un entrenador no es un mentor. No se preocupa exclusivamente por el desarrollo espiritual. El coach ayuda a lograr los objetivos marcados: tener éxito en los negocios, establecer relaciones con el sexo opuesto, aprender a comunicarse con el jefe, etc.
En este caso, el entrenador puede asumir el papel de psicólogo. Ayuda a lidiar con problemas internos, deshacerse de complejos y suprimir dudas. Después de una sesión de entrenador, una persona se llena de autoconfianza y motivación. Al mismo tiempo, recibe conocimientos para seguir avanzando en su carrera.
La diferencia entre un entrenador y un mentor
Para responder a esta pregunta, basta con explicar qué son un entrenador y un entrenador en palabras sencillas. Un mentor es un mentor que participa en el desarrollo espiritual de un estudiante. Ayuda a entenderse a sí mismo, a estar lleno de motivación. El mentor no proporciona conocimientos específicos.
Un entrenador es una persona que asume el rol de mentor y maestro al mismo tiempo. Junto con la asistencia psicológica al cliente, enseñan técnicas psicológicas específicas. El entrenador proporciona los conocimientos necesarios para avanzar en la carrera profesional.
Sus sesiones son bastante específicas, y sus consejos serán útiles en futuras actividades profesionales. Es por eso que las lecciones dirigidas se consideran más gratificantes que las lecciones guiadas.
Diferencia entre coaching y formación
Hablando de quién es este coach de negocios y qué hace, no se puede dejar de mencionar una profesión similar a un amigo: un coach. Un entrenador de citas es un conocimiento útil y, al mismo tiempo, ayuda a entenderse a sí mismo, a conocer su mundo interior, a motivarse y a tener más confianza en sí mismo.
El entrenador tiene un papel "técnico". Puede enseñar cómo usar programas profesionales, comunicarse con los clientes, hablar sobre técnicas psicológicas comunes. Al mismo tiempo, no trabaja con la audiencia, sino que simplemente proporciona un algoritmo seco de acciones.
En pocas palabras, el entrenador pondrá el conocimiento necesario en su boca y lo masticará, y el entrenador motivará al cliente a masticar el "alimento mental" por su cuenta.
Cómo convertirse en entrenador
Si sabe quién es un entrenador y cuál es el significado de su actividad, probablemente esté interesado en una profesión inusual. Para convertirse en entrenador y mentor, basta con realizar una formación de coaching en los cursos
En Rusia, esta profesión no está estandarizada, por lo que no se enseña en las universidades.
Según la clasificación internacional, existen tres niveles de coaching:
- ACC. Coach Asociado Certificado. Curso de formación: 60 horas, 100 horas de práctica.
- PCC. Coach profesional certificado. 125 horas de teoría, 500 horas de práctica.
- MCC. Master Coach certificado.200 horas de teoría, 2000 horas de práctica.
La autoeducación en esta área es peligrosa. Una persona que no ha recibido los conocimientos necesarios en el curso puede resultar inútil e incluso peligrosa para el cliente. Para los aficionados, es típico imponer sus opiniones, comportamiento poco profesional, descortesía e incluso descortesía.
Qué conocimientos y habilidades debe tener un entrenador
Sabiendo quién es un entrenador un consultor, puede deducir fácilmente una lista de habilidades y rasgos de carácter que debe tener un entrenador profesional.
Las siguientes cualidades son importantes para un mentor:
- sociabilidad;
- apertura y amabilidad;
- perseverancia y paciencia;
- estabilidad psicoemocional.
Para los representantes de esta profesión, la apariencia atractiva y la buena forma física, la ausencia de malos hábitos y adicciones son importantes.
Para trabajar, necesitará habilidades como:
- Creatividad. Una persona debe poder pensar de forma creativa, generar ideas inusuales.
- Posibilidad de tener el interlocutor solo. Un buen entrenador encuentra rápidamente contacto con el estudiante.
- Perspectiva amplia. El coaching presupone un cierto nivel intelectual, la capacidad de comprender muchas áreas de la vida.
- Mente analítica. Un buen mentor tiene una mente flexible, sabe pensar con lógica.
- Flexibilidad, aprendizaje, preparación para un rápido crecimiento profesional.
El entrenador debe poder tomar una posición neutral, ser cortés y amigable con el cliente, no imponer su opinión.
Métodos de coaching
Sabiendo quién es un coach y formador de negocios, puede determinar qué métodos utiliza un especialista en su trabajo.
Herramientas básicas de coaching:
- escucha activa;
- idea genial;
- planteando preguntas "fuertes";
- manejo del estrés;
- gestión eficaz del personal;
- trabajo en equipo y establecimiento de tareas grupales;
- comunicación efectiva.
Un entrenador es a la vez profesor y psicólogo.
Tipos de coaching
Hay varias opciones de coaching.
Coaching académico
Un entrenador académico es una persona que no aporta ninguna habilidad en términos de desarrollo profesional. Su tarea es enseñar a una persona a aprender, motivarla a adquirir nuevos conocimientos.
Después de completar dicha capacitación, una persona aprende:
- obtener nuevos conocimientos siempre que sea posible;
- estructurar toda la información recibida;
- encontrar la motivación para aprender;
- construir correctamente el proceso de autoeducación;
- volverse persistente, seguro de sí mismo, abierto a nuevos conocimientos.
Un curso de coaching académico es la mejor opción para las personas que recién comienzan a desarrollarse en este campo.
Coaching empresarial, financiero
¿Quiénes son los coaches financieros? Son personas que trabajan en la empresa, realizando capacitaciones para el equipo. Ayuda a crear un entorno de trabajo creativo. Gracias a estos entrenamientos, el equipo se reúne, se motiva para trabajar juntos, aprende a ser un equipo.
Después de la sesión, las personas adquieren las siguientes habilidades:
- motivación para trabajar en beneficio de la empresa;
- habilidades de trabajo en equipo;
- la capacidad de resolver conflictos y encontrar un lenguaje común con los colegas;
- luchando por el crecimiento profesional y profesional.
Coaching personal
Un entrenador personal es una persona que realiza entrenamiento personal. Ayuda a una persona a determinar sus metas en la vida, encontrar su lugar y lograr el éxito en su carrera.
Resultados del coaching personal:
- deshacerse de complejos e inseguridades;
- el surgimiento de la motivación para el desarrollo personal;
- salir de la zona de confort;
- el surgimiento del éxito en el campo de la carrera y la vida personal;
- Bombeo de habilidades de comunicación, la capacidad de resolver conflictos.
El coaching personal está indicado para personas inseguras y retraídas con trastorno por déficit de atención.
Etapas de coaching
Las sesiones de coaching suelen tener lugar en varias etapas. Detengámonos en cada uno de ellos en detalle.
Fijación de objetivos y conciencia de su realidad
El primer paso hacia el éxito es establecer una meta. Como regla general, los entrenadores recomiendan a sus clientes que utilicen el sistema SMART. Con su ayuda, puede formular un objetivo claro, dividirlo en etapas y establecer criterios para evaluar el resultado.
En esta etapa, el entrenador:
- ayuda al cliente a formular correctamente el objetivo y dividirlo en varias etapas;
- motiva para lograr resultados;
- muestra que el objetivo es real y que se puede lograr mediante el trabajo arduo.
Establecer una meta es uno de los pasos más importantes para lograrla.
Análisis de los ingredientes necesarios para el éxito
El éxito es una parte no mítica de la vida de los afortunados. Todos pueden lograrlo, lo principal es establecer correctamente el objetivo. En esta etapa, el entrenador ayuda a determinar qué se necesita para lograr el resultado.
El coaching implica seguir varios principios para lograr un resultado:
- tomar y hacer;
- Siempre di que sí ";
- Retarte a ti mismo;
- fijar metas;
- párese firmemente sobre sus pies;
- sea concienzudo;
- llena tu vida de colores brillantes.
Los criterios para lograr el resultado deben ser formulados por el propio cliente. La tarea del entrenador es orientarlo en la dirección correcta y motivarlo a cumplir su objetivo.
Análisis de oportunidades disponibles
El siguiente paso es analizar la situación actual. Junto con el entrenador, la persona debe identificar sus fortalezas y aprender a concentrarse en ellas.
Según la psicología positiva, las fortalezas pueden ser:
- creatividad;
- curiosidad;
- pensamiento crítico;
- amor por adquirir nuevos conocimientos;
- sabiduría;
- valentía;
- perseverancia;
- honestidad;
- energía;
- flexibilidad;
- sociabilidad;
- Capacidad para trabajar en equipo;
- habilidades de liderazgo;
- la capacidad de perdonar;
- escrupulosidad y así sucesivamente.
Si el cliente ya tiene las habilidades necesarias, no vale la pena dedicar tiempo a trabajar en ellas.
Determinar formas de lograr objetivos, elegir una estrategia
En esta etapa, el objetivo se divide en varias subtareas. El entrenador y el cliente deben determinar cómo se puede lograr el resultado deseado. Juntos forman una estrategia y un plan personal.
En esta etapa, puede utilizar una de las estrategias:
- Estrategia de karate. Un objetivo debe cerrar varios otros a la vez, abrir nuevos caminos para el cliente.
- Estrategia silenciosa. No hables de tus planes. El cliente debe compartir solo los logros ya disponibles.
- Estrategia de atención plena. Necesita vivir aquí y ahora, por lo que es importante mirar solo hacia el futuro previsible.
El trabajo del entrenador es empujar al cliente, no predicar.
Seguimiento del logro de la meta y análisis del resultado
La principal tarea del entrenador es observar. Esta etapa de la sesión es la que lleva más tiempo. El trabajo de un buen entrenador es controlar el desempeño del cliente. Para hacer esto, debe compartir periódicamente sus éxitos.
Al mismo tiempo, el entrenador no debe condenar a una persona si se pierde en su horario personal. Puedes elogiar, motivar, empujar para lograr resultados. Todo esto debe hacerse de manera discreta. El cliente no debe sentirse como un colegial que está siendo reprendido por un maestro.
Perspectivas de coaching
El coaching es una profesión prometedora. Su popularidad está ganando impulso rápidamente.
El coaching tiene muchos beneficios:
- Relevancia. La demanda de la profesión está creciendo. En los próximos diez años, los empresarios necesitarán entrenadores, por lo que un especialista no se quedará sin trabajo.
- Horario libre y la posibilidad de trabajar por su cuenta. El entrenador no depende del jefe, es una persona libre que construye su propio negocio.
- Crecimiento continuo de cualidades personales. Al ayudar a los clientes a desarrollarse, el mentor se desarrolla a sí mismo. No hay estancamiento ni rutina en este trabajo.
- Disfrute del éxito del cliente. Al ver cómo crece otra persona ante tus ojos, sentirás una satisfacción moral.
Los mentores pueden contar con salarios elevados. En Europa, una hora de consulta se puede estimar en varios miles de dólares. En Rusia - 5-6 mil rublos. Trabajar con un entrenador de negocios se estima en 15 mil rublos por hora.
Conclusión
Un coach es un formador profesional que proporciona conocimientos útiles, motiva el desarrollo profesional y ayuda en el crecimiento personal y profesional. Puede ser una persona sociable, abierta y benevolente que sepa ganarse a otras personas.
El coaching es una profesión demandada. Las ganancias de un especialista pueden alcanzar hasta 15 mil rublos por hora.
